Si je devais repartir de zéro, sans argent, sans réseau et sans la réputation que j’ai construite, je relancerais une activité d’infogérance. Les outils évoluent, mais le fond du métier ne change jamais : identifier ce qui provoque du stress et de l’insatisfaction chez le client, et l’éliminer.
Je vous donne ma méthode pour passer des prérequis à une offre cohérente : construire la proposition de valeur avant le service, choisir une niche quand on débute, calculer ses coûts et définir son prix. Je compare les modèles de facturation, leurs avantages et leurs pièges, avec ma préférence pour l’abonnement et les raisons de ce choix.
Reste à vendre. Les clients ne vous attendent pas, un beau site ne suffit pas et les likes ne sont pas du chiffre d’affaires. Je montre comment je cherche des prospects qualifiés, comment j’identifie leurs problèmes douloureux, urgents et reconnus, puis comment je les contacte un par un. Aucun template miracle : une offre pertinente, du travail et de la pratique.
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